序号

需求

需求描述

1

计划排程、物料管理

订单式生产模式，物料种类、规格繁多，原辅包合计上千种。

急需降低采购工作量，提高采购准确性，简化采购进度的跟踪；

降低仓库出入库工作量，提升仓储物料管理；

生产计划完全依赖于人为沟通，沟通量大、信息不准确、工作效率低，需实现系统自动排产

2

配方、工艺管理

无标准化配方管理体系，现有研发工艺、配方几百种，且每月签单中新品率占50%左右（加上相同产品不同包装的，会更多）。

配方作为业务链的起端，实现配方自动联动后续的一系列工作，如物料采购、生产领料、生产指令、物料用量及成本分析等

3

生产过程控制

生产过程监督，靠人为巡查，存在巡查不全面、异常问题发现不及时的情况。

通过数字化转型实现关键岗位、关键指标自动控制，异常问题及时发现；

实现生产进度显现化

4

数据分析

订单利润情况不及时、不准确，且全靠人为核算分析，不同岗位存在重复工作量。

实现自动抓取数据、自动分析，数据一次录入、全程使用